訪問看護で地域貢献！複数施設経営の魅力とは？

訪問看護では、高齢化社会の進展により需要が拡大し、働く看護師たちにも様々な課題が生じています。その中でも特に注目すべきは働き方改革に対する取り組みでしょう。 従来の訪問看護では、1人の看護師が最大数件の訪問を同時にこなすことが多く、残業や労働時間違反が問題となっていました。そこで最近では、チーム体制の導入や技術的支援(タブレット端末の使用など)、または在宅医療を推進する政策などが取り入れられ、看護師たちの負担軽減に注力されています。 また、看護師たち自身が働きやすい環境を作るため、研修制度やスキルアップ支援なども充実しており、プライベートとのバランスをとりながら仕事に専念できる環境が整えられています。 これにより訪問看護はしたいと思う人材を取り込み、質の高いサービスを提供することができるようになっています。 今後も訪問看護の業界は、さらに多様化する高齢化社会に沿って変革を続け、働きやすい環境作りを進めていくことが求められるでしょう。その中で、事業者や看護師たちが協働して、社会的使命として”訪問介護・看護”を進めることが必要であると考えます。

訪問看護は、高齢化が進む現代社会において、ますます重要度を増しています。地域社会においても、在宅での看護を受けられることは、多くの方々にとって大変に喜ばしいことです。訪問看護は、多くの場合、医療機関と連携して行われます。そのため、多角経営も重要となってきます。地域社会に貢献するためには、医療機関とのコラボレーションや、介護施設との連携など、多方面から情報収集や提供し、地域のニーズに応えることが必要です。訪問看護スタッフが多様な目線で考え、積極的に貢献することが、地域社会に必要とされる訪問看護の発展につながります。そして、地域社会に貢献する訪問看護サービスが進化することで、ますます多くの方々が安心して在宅で看護を受けられるようになることでしょう。

訪問看護業界で成功している企業には、複数の施設を経営するという共通点があります。たとえば、訪問看護ステーションを複数展開し、地域に密着したサービスを提供している企業は多いです。 複数施設経営のメリットは、経営の多角化によりリスク分散ができることです。一つの施設にトラブルが生じた場合でも、他の施設が稼働しているため、全体の経営に影響を受けにくくなります。また、地域の特性に合わせたサービス展開ができるため、顧客満足度の向上にもつながります。 しかし、複数施設経営にはデメリットもあります。人手不足によるスタッフの派遣や管理が複雑化するなど、運営上の課題が生じることがあります。また、マネジメントのレベルが一定以上でないと、複数の施設を効率よく統括することができないため、経営陣の能力も求められます。 複数施設経営は、訪問看護業界に限らず他業種でも見られますが、成功するためにはリスク分散やマネジメント能力の向上、地域に密着したサービス提供などが必要不可欠です。